Витрати на зберігання є значною статтею витрат у ланцюзі поставок, тому їх оптимізація є критичною для підвищення ефективності логістики. У цій статті ми розглянемо стратегії, які дозволять вам зменшити витрати на зберігання та покращити загальну прибутковість.

1. Оптимізація розміщення запасів

Розподіл товарів у межах складу є ключовим для мінімізації витрат на зберігання. Принцип першим прийшов — першим вийшов повинен бути в пріоритеті для товарів з коротким терміном зберігання або високим попитом, щоб зменшити псування та вибраковування. Товарам з тривалим терміном зберігання або низьким попитом можна виділити місця з меншим доступом.

2. Консолідація поставок

Замість того, щоб робити численні невеликі замовлення, постачальників слід заохочувати до консолідації поставок. Це зменшує частоту вхідних поставок, що призводить до зниження витрат на прийом, складування та відвантаження.

3. Використання вертикального простору

Стелажі та інші системи зберігання можуть допомогти максимально використати вертикальний простір, збільшуючи місткість складу без розширення його площі. Це особливо актуально для складів з обмеженою горизонтальною площею.

4. Вибір відповідного складу

Розташування, розмір та оснащення складу впливають на витрати на зберігання. Обирайте склад, який відповідає вашим потребам в інвентаризації, зручно розташований для ваших клієнтів та постачальників та має необхідні функції, такі як контроль температури або системи управління інвентаризацією.

5. Управління надлишковими запасами

Надмірні запаси призводять до збільшення витрат на зберігання та ризику псування або вибракування. Упровадження стратегій управління запасами, таких як система точно вчасно або прогнозний аналіз попиту, допоможе вам підтримувати оптимальні рівні запасів.

6. Автоматизація процесів

Автоматизація процесів зберігання, таких як прийом, складування та відбір, може значно зменшити витрати на оплату праці та підвищити ефективність. Автоматизовані системи можуть працювати цілодобово без втоми, підвищуючи швидкість обробки та точність.

7. Участь постачальників

Постачальники можуть відігравати важливу роль у зменшенні витрат на зберігання. Співпрацюйте з постачальниками, щоб оптимізувати розмір упаковки, частоту поставки та умови повернення.

8. Оренда складських приміщень

Оренда складських приміщень може бути більш економічним варіантом, ніж володіння власним складом. Це дає гнучкість для розширення або скорочення площі зберігання за потребою та зменшує витрати на обслуговування та ремонт.

9. Користування послугами 3PL

Провайдери логістики третіх сторін (3PL) пропонують широкий спектр послуг зі зберігання та управління запасами. Послуги 3PL можуть допомогти компаніям знизити витрати на зберігання, отримати доступ до спеціалізованих складів та покращити загальну ефективність ланцюга поставок.

10. Постійний моніторинг та оцінка

Регулярний моніторинг та оцінка витрат на зберігання є важливими для забезпечення постійного покращення. Аналізуйте дані про використання складу, рівні запасів та витрати на зберігання, щоб визначити сфери для оптимізації.

Реалізація цих стратегій допоможе вам зменшити витрати на зберігання, покращити ефективність складських операцій та підвищити загальну прибутковість вашого ланцюга поставок.