1. Відсутність планування попиту

Важливо прогнозувати вимоги клієнтів, враховуючи історичні дані, сезонні тенденції та зовнішні фактори, що впливають на попит.

2. Зависання запасів

Щоб зменшити зависання, необхідно оптимізувати замовлення та підтримувати високий рівень обертання запасів.

3. Надмірні запаси

Ефективна стратегія управління запасами передбачає підтримку оптимальних рівнів запасів, що відповідають попиту.

4. Невідповідне відстеження запасів

Важливо мати надійну систему відстеження запасів, яка надає актуальну інформацію про запаси в режимі реального часу.

5. Відсутність управління циклом замовлення

Необхідно встановити чіткі процедури для подання замовлень, їх виконання та доставки.

6. Неефективний контроль постачальників

Важливо проводити регулярну оцінку постачальників, порівнюючи їхню надійність, час доставки та ціни.

7. Негнучка стратегія управління запасами

Стратегія управління запасами повинна бути гнучкою і адаптуватися до мінливих умов на ринку.

8. Невикористання даних

Впровадження інструментів аналізу даних може значно покращити ефективність управління запасами.

9. Ігнорування витрат на зберігання

Ефективна стратегія управління запасами мінімізує ці витрати.

10. Занадто сильна залежність від постачальників

Розподілення закупівель серед кількох постачальників забезпечує гнучкість та зменшує ризики перебоїв у поставках.

Висновок

Ефективне управління запасами може допомогти підприємствам оптимізувати свої запаси, зменшити витрати та покращити обслуговування клієнтів.